В ГВЦ выбрали лучшие ИТ-проекты молодых работников структурных подразделений

В финале приняли участие 14 команд из Московского, Хабаровского, Красноярского, Новосибирского, Читинского, Челябинского, Калининградского, Иркутского, Санкт-Петербургского региональных вычислительных центров. Они представили 15 проектов. 

Экспертный совет конкурса возглавил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» по вопросам цифровой трансформации Евгений Чаркин. Он подчеркнул, что компании нужны нестандартные и свежие идеи, которые помогают двигаться вперед. «Поэтому мы делаем ставку на наших коллег, которые готовы предлагать новое и брать ответственность за реализацию проекта. В ГВЦ сформирована сильная мотивированная молодежная среда, это мероприятие – тому подтверждение».

Директор Главного вычислительного центра РЖД Виктор Аристов отметил, что одна из задач проекта – создание площадки, где молодые специалисты смогут предложить свои решения для развития инфраструктуры и сервисов филиала, пройти полный цикл цифровой разработки — от выявления проблемы до создания работающего решения. «Мы видим, что лучшие проекты имеют реальный потенциал внедрения и способны усилить технологическое развитие филиала», – сказал он.

Эксперты оценивали работы по четырем основным критериям – идея и актуальность, цель и содержание, перспективы и инновационность, результаты и эффекты. После презентаций проектов экспертный совет определил лидеров.

Первое место занял проект «Разработка инструмента с использованием ИИ для оперативного анализа объектов ЕСПП с целью выявления инцидентов» (состав: Кожемяко Даниил Романович, Скрипник Елизавета Михайловна, Мяготин Денис Борисович - Московский ИВЦ. Эта работа помогает решить проблему, возникающую при большом потоке обращений, когда становится трудно быстро обнаружить сбой и своевременно зафиксировать инцидент. Инструмент выделяет ключевые фразы, объединяет обращения по смыслу, оценивает критичность и уведомляет ответственных сотрудников. Это простая интеграция и удобное отслеживание анализа в реальном времени. В дальнейшем модель сможет взять на себя весь жизненный цикл инцидентов в ЕСПП.

Сразу два проекта разделили второе место: «Календарь простоев систем на базе SmartApp» (состав: Иванова Юлия Олеговна, Антипченко Анастасия Алексеевна, Черникова Анна Андреевна - Хабаровский ИВЦ) и Сеть информационных каналов "ВиКо/OPER НОВОСТИ" (ЕКС МОС)» (состав: Гордиенко Анастасия Александровна, Михайлов Александр Вячеславович, Чупыра Павел Константинович, Широков Евгений Александрович - Красноярский ИВЦ, ГВЦсоц). 

Первый предполагает создание приложения, которое позволит автоматически обновлять календарь, где отображаются данные по простоям систем ИИ. Оно улучшит информированность пользователей систем, снизит количество обращений от пользователей, связанных с простоями. Другой проект предусматривает создание первой профессиональной социальной сети компании. Технология увеличит количество ежедневных успешных итераций по чат-ботам на 50% до конца 2025 года и снизит входящий поток обращений в ЕСПП на 10%. В перспективе проект может выйти на внешний корпоративный рынок.

Третье место занял проект «Внедрение системы Zabbix в качестве единой платформы мониторинга ИТ-систем». (состав: Чашкин Леонид Борисович, Тимганова Виктория Сергеевна, Зимин Кирилл Владимирович - ГВЦсоб.). Главная цель решения – выявить проблемы в IT-системах раньше пользователей и внедрить функциональный мониторинг на основе платформы Zabbix.

Также отмечены проекты в дополнительных номинациях. В номинации «Инновационный подход» за смелость и технологичность лидером стал проект «Применение технологии ИИ – экспертной системы на основе правил «Биатлон» команды Красноярского ИВЦ. (состав: Гордиенко Анастасия Александровна, Михайлов Александр Вячеславович, Чупыра Павел Константинович, Широков Евгений Александрович).

Проект основывается на технологии ранжирования/андеррайтинга. Это инструмент гибкого и быстрого анализа большого количества различных показателей с возможностью самостоятельной настройки вида и состава результатов анализа под потребности пользователя. Цель проекта – вдвое повысить производительность труда технологического сопровождения пользователей ИС и улучшить клиентоориентированные показатели работы технологических служб.

«Лучшим практическим решением» признан проект «Вкусный экспресс» команды Читинского и Челябинского ИВЦ за его реализуемость и прикладную пользу (состав: Оланина Юлия Алексеевна, Попов Иван Андреевич, Резниченко Виктор Андреевич). Его цель – увеличить доход столовой ГВЦ за счет продажи дополнительных услуг. Кроме того, он может упростить процесс и сократить время обработки предварительных заказов с расширением клиентской базы.

В номинации «Комплексный подход» за системность и многоаспектность победил проект «Автоматизация определения функциональной роли сетевого оборудования» команды Красноярского ИВЦ (состав: Иванов Илья Андреевич, Петров Данила Игоревич). В основе проекта – оптимизация трудовых и временных затрат администраторов СПД, повышение достоверности и верифицируемости данных за счёт автоматизации процесса.

Автор: Надежда Турбина
Фото: Николай Лунев