Стартовала новая образовательная программа по управлению бизнес-процессами

В июне в Корпоративном университете РЖД стартовала образовательная программа «Совершенствование деятельности компании на основе анализа процессов». Она создана в сотрудничестве с Центром моделирования бизнес-процессов и Департаментом управления персоналом ОАО «РЖД». Программа  разработана по актуальным запросам холдинга с привлечением большого числа экспертов, в том числе с предприятий внешнего контура. Цель программы: сформировать слаженные управленческие команды компетентных руководителей с сильным аналитическим потенциалом.

Обучение пройдут 60 представителей производственных филиалов и дочерних обществ холдинга. Ценность новой программы, прежде всего в высокой практикоориентированности, возможности живого общения с носителями успешного опыта и интенсивной совместной работе над решением реальных задач. 11 проектных команд, в которые объединили слушателей, проведут системную оценку основных процессов деятельности компании, внесут предложения по изменениям и определят необходимые этапы их реализации. Особое место в архитектуре программы отведено таким дисциплинам, как применение процессного подхода в управлении, управление изменениями, системный анализ в работе с проектами улучшений.

Кураторами программы выступают первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Кобзев, начальник Центра моделирования бизнес-процессов ОАО «РЖД» Сергей Галкин, а также руководители филиалов и аппарата управления компании. Кроме железнодорожников, своими знаниями со слушателями поделятся и представители предприятий-лидеров других отраслей. Например, в рамках первого модуля уже состоялась панельная дискуссия, где о лучших практиках крупных компаний рассказали представители брендов «Лукойл», «Сбербанк» и «Норникель».

«Мы решаем задачу расширения профессионального кругозора управленцев, поэтому в каждую из проектных команд вошли представители разных ролевых функций: руководители, эксперты, аналитики и производственники. Объем знаний и практик, заложенный в программу, позволяет уже сегодня судить о том, насколько сильные проекты будут представлены на финальной защите», – поделился Сергей Галкин.

Новые знания слушателей в ходе первого модуля дополнили мастер-классы директора ОАО «РЖД» по операционной эффективности – начальника Департамента экономики Владимира Гапонько и первого заместителя начальника Департамента информатизации Германа Суконникова. В рамках стратегической сессии команды осмысляли целевые состояния единой процессной модели компании и её функциональности, все вместе прорабатывали проектные идеи.
На следующих этапах участники отправятся на производственные объекты РЖД и предприятий-партнёров холдинга, чтобы получить практический опыт и мотивацию на внедрение современных управленческих и технологических практик.

Уникальность нового образовательного продукта отметил директор Корпоративного университета РЖД Роман Баскин: «Программы, в которых уделяется внимание теме процессного управления, Корпоративный университет РЖД проводит более 10 лет, и, разрабатывая содержание нового обучения – ответственного, знакового, масштабного, мы применили всю накопленную нами экспертизу и включили самые эффективные образовательные форматы, лучшие методические находки. Была проделана колоссальная работа совместно с кураторами программы для того, чтобы результат обучения нёс реальный практический эффект. Проектная деятельность пройдёт красной нитью через всю программу, таким образом, итоговые работы команд будут направлены на решение реальных задач компании».

Обучение продлится четыре месяца, и уже в октябре команды выступят с защитой проектов.