Железнодорожники расставили приоритеты цифрового развития отрасли

Приоритеты цифрового развития железнодорожной отрасли и основные задачи на 2024 год обсудили эксперты ИТ-блока РЖД в рамках Школы передового опыта, начавшей работу в Волгограде. В числе ключевых вопросов: актуализация стратегии цифровой трансформации РЖД, рассчитанной до 2025 года, внедрение инноваций в отрасль и сохранение баланса интересов компаний холдинга, вендоров и интеграторов.

Глава РЖД Олег Белозёров заявил о необходимости активнее тиражировать успешные проекты и решения холдинга в таких сферах, как искусственный интеллект, передача данных, обработка информации, автоматизация, робототизация производственных процессов. По темпам и уровню цифровизации РЖД занимает одно из ведущих мест среди российских компаний, сказал он, выступая перед участниками Школы передового опыта IT-блока холдинга РЖД, стартовавшей в Волгограде. При этом Олег Белозёров подчеркнул, что именно сейчас российские компании достигли высочайшего уровня развития цифровизации в целом.

«Если говорить об итогах работы РЖД, то в прошлом году было отбито свыше 4 млн кибератак на системы холдинга, объем юридически значимого электронного документооборота вырос до 20 млн электронных документов, к электронному кадровому документообороту подключено свыше 228 тыс. наших сотрудников, в реестре российского ПО зарегистрировано 198 систем, права на которые принадлежат РЖД. Эти и другие высокие показатели – результат напряженной, последовательной и продуманной деятельности»,– сказал Олег Белозёров.

Замглавы РЖД Евгений Чаркин рассказал, что в настоящее время в компании количество роботизированных операций уже превысило 2,2 тыс. При этом доля обращений, обработанных с помощью технологий искусственного интеллекта, составляет сегодня 55%. «Это касается как внутренних наших клиентов – работников компании, так и внешних клиентов. И, безусловно, это означает более эффективное использование рабочего времени, экономию ресурсов, повышение оперативности и качества принимаемых решений»,– сказал он.

Евгений Чаркин также обозначил задачи цифрового развития холдинга на ближайший год. Он отметил, что важнейшее значение при этом приобретают программы повышения квалификации сотрудников холдинга. Эти программы дают старт новым инициативам в области цифровизации, сказал Евгений Чаркин. Одним из приоритетов развития он назвал выполнение всех показателей по достижению технологического суверенитета.

Перевод объектов критической инфраструктуры на отечественные решения – важнейшая задача, подчеркнул он. Также в числе направлений работы компании в 2024 году – создание российской системы управления ресурсами предприятия (ERP-системы). Проект реализуется совместно с совместно с компанией «1С» при сотрудничестве с ВТБ и другими крупными компаниями. 

Школа передового опыта ИТ-блока РЖД продлится с 27 по 28 февраля. Эксперты рассмотрят перспективы развития ИТ-комплекса РЖД, подведут итоги работы в этой области, изучат опыт реализации ряда проектов, например, «Цифровая железнодорожная станция» и «ГИД НП». Также свои разработки в сфере ИТ представят на выставке компании цифрового холдинга РЖД и партнеров: «РЖД-Технологии», ОЦРВ, Цифровые пассажирские решения, НИИАС и другие компании. Кроме того, участникам мероприятия предстоит определить победителей хакатона, впервые организованного на Приволжской детской железной дороге в Волгограде. Его участники представят экспертам концепт-идеи на тему повышения безопасности на железнодорожных переездах с использованием технологии нейросети.