АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ), на базе которого реализуется проект по созданию российской системы управления ресурсами (СУР), будет развивать смежные технологии. О планах организации в рамках ЦИПР рассказал ее руководитель Кирилл Семион.
Он отметил, что цель НЦК — дать возможность крупным компаниям повысить эффективность проектов внедрения цифровых решений. «Мы планируем заниматься всем, что имеет практическую ценность и отвечает подходу обобщения типовых требований компаний, схожих по масштабу и задачам. Не изобретать решения с нуля каждый раз, а использовать общее: методики, методологию, функциональные требования», — сказал он.
В ближайших планах у НЦК создание аналога «вики-платформы» — структурированной цифровой библиотеки материалов НЦК. «Один из вариантов функционала, который планируется — возможность построение корпоративной архитектуры системы управления ресурсами. Исходя из типовых бизнес-процессов типовых, из аннотации, в которой они были описаны, из функциональных и технических требований, можно будет достаточно быстро и легко сделать проект своей потенциальной корпоративной архитектуры, детализировать ее и обсуждать», — сказал спикер.
Также в планах — выпуск обучающих курсов. «Методики и методологии остаются бесполезными без специалистов, способных эффективно их применять. Поддержка и развитие таких компетенций — еще одно важное направление нашей работы», — отметил Кирилл Семион.
СУР предназначена для эффективного управления производством, кадрами, финансами и другими активами крупного бизнеса. Ее внедрение оптимизирует ресурсы компании и значительно уменьшит затраты труда. Целевая архитектура будущей СУР основана на принципах открытой платформы. Разработанной проектно-методологической основой смогут пользоваться как крупные корпорации, так и производители программного обеспечения.
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.