В России формируется методологическая основа отечественных систем класса ERP. Архитектуру системы управления ресурсами в госкорпорациях и на крупных предприятиях (СУР) создает Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом (НЦК ИСУ). Уже предложена концепция верхнеуровневого ранжирования систем при построении ландшафта СУР и обозначены два варианта эталонных ландшафтов. Их можно использовать в качестве отправной точки при решении задач проектирования ERP. Об этом в интервью Global CIO сообщил руководитель НЦК ИСУ Кирилл Семион.
Документ формирует полноценную методологию, позволяющую объединить архитектурное мышление, практические подходы к проектированию и учет интересов всех участников процесса, от вендоров и интеграторов до заказчиков и регуляторов. В нем даны инструкции по взаимодействию отечественных СУР между собой и с решениями других классов, указаны варианты обмена данными между модулями и схемы внешнего взаимодействия этих модулей. Особое внимание уделено информационной безопасности. Этот раздел учитывает требования к защите критической инфраструктуры, надежности и контролю доступа. Созданная архитектура СУР полезна компаниям из любых отраслей на любом этапе проекта импортозамещения, отмечают в НЦК ИСУ.
НЦК ИСУ была создана в 2023 году по инициативе крупнейших российских компаний – РЖД, «Газпромнефти», ВТБ и «Росатома» – специально для формирования методологической основы отечественных ERP уровня Enterprise. Со временем к ним присоединились ведущие разработчики и потребители СУР, входящие в отраслевые индустриальные центры компетенций (ИЦК) и центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР).
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.