Участники экспертной дискуссии «Информационная безопасность: как играть на опережение?», которую организовало ОАО «Российские железные дороги» на площадке форума «Цифровая транспортация», обсудили эффективность инструментов защиты транспортной отрасли России от кибератак.
По оценке экспертов, результаты воздействия злоумышленников и хакеров в 2025 году на цифровую инфраструктуру уже превышают последствия от офлайн-вмешательств в работу транспортной отрасли. Цель этих атак — не только кража персональных или корпоративных данных, но и нанесение критического ущерба.
Без надежной цифровой инфраструктуры транспортные компании уже не могут осуществлять свою деятельность. В этой ситуации необходимы изменения в регуляторике, создание единого центра мониторинга киберугроз и лицензирование качества защиты цифровой инфраструктуры для транспортных компаний.
Участники дискуссии подтвердили, что одним из ключевых направлений защиты является «цифровая гигиена» сотрудников предприятий. Она включает в себя регулярное обучение, обновление протоколов безопасности, плановая смена паролей доступа. При этом важным звеном выстраивания цифровой защиты является контроль проводимых мероприятий и обратная связь от сотрудников, которые имеют доступ к цифровой инфраструктуре. В то же время политика цифровой безопасности в компании должна быть прозрачной и понятной. Эти меры обеспечат осознанное соблюдение работниками требований кибербезопасности.
В условиях масштабного применения хакерами технологий искусственного интеллекта для кибератак целесообразно применять ИИ и для защиты инфраструктуры. В частности, разрабатывать модели предиктивной аналитики возможных угроз, а также обеспечивать эти модели необходимыми данными для их обучения. Также эффективными инструментами признаны имитация действий хакеров и проведение тренировочных атак на собственную цифровую инфраструктуру.
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.