В РЖД развивают онлайн-обучение специалистов по управлению персоналом. Этой весной для них стартовал обновленный проект «HR-марафон» — в ходе вебинаров эксперты компании делятся актуальной информацией и рассказывают об эффективных инструментах решения HR-задач.
Проект «HR-марафон» с 2022 года реализуют Департамент управления персоналом (ЦКАДР) и Центр бренда работодателя и развития человеческого капитала (ЦБР) при поддержке Корпоративного университета РЖД.
«HR-марафон дает возможность работникам кадровой вертикали приобретать актуальные знания и осваивать современные инструменты, позволяющие отвечать на вызовы времени и эффективно решать текущие задачи», – отметил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Евгений Браулов (цитата по «Гудку»).
В этом году участники проекта разделены на два потока: «HR-марафон|Практика» и «HR-марафон|Интенсив». Обучение последнего уже стартовало: состоялось четыре вебинара, которые были посвящены инструментам привлечения персонала, системе электронного кадрового документооборота (СДО), трудовому законодательству, особенностям приемной кампании. Их провели руководители аппарата управления социально-кадрового блока РЖД, а также внутренние и внешние эксперты. Слушателями стали около 2,5 тыс. сотрудников.
Впереди – еще пять онлайн-встреч. Ближайшая – 22 мая (в ходе эфира будут рассмотрены эффективные инструменты удержания персонала). В июле слушателям предстоит пройти тестирование по материалам вебинаров. По его итогам сто лучших участников потока «HR-марафон|Интенсив» будут зачислены на обучение в Корпоративный университет РЖД.
В рамках потока «HR-марафон|Практика» планируется провести шесть онлайн-эфиров. Они будут носить информационно-разъяснительный формат, в фокусе внимания – текущие задачи и направления работы кадрового блока компании.
Все материалы эфиров размещаются в Системе дистанционного обучения (СДО) РЖД в разделе «Управление персоналом».
Результаты проекта позволят обеспечить принципиально новый уровень защиты передачи данных для широкого круга пользователей
Проекты направлены на решение реальных задач цифровой трансформации холдинга РЖД
Всего пользователям доступно семь маршрутов
Цель сотрудничества – повышение качества подготовки будущих специалистов.